好的管理就是不要害怕員工離開！負面的的員工，就不該...
員工是越換越優秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖無論怎樣，這種人是不能托付重任的哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平！
1. 好的管理，不要害怕員工離開2. 負面的員工不換掉，弊大於利3. 狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優秀的員工主動流失
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企業需要跟這樣的人合作1. 能始終跟著團隊一起成長的人。2. 對團隊的前景始終看好的人。3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。5. 抗壓能力強且有耐性的人。6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個人得失，顧全大局的人。
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一個團隊裡，人分為 5 種：人渣，人員，人手，人才，人物【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子
【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願意做，屬庸人之列
【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人
【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人
【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人
想幫公司留住好員工，每個老闆都懂但 有勇氣鼓勵 壞員工離開，才能 真的留住好人才如果你的老闆 沒有這樣的智慧與勇氣你就 趁早離開吧~
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