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告訴自己 , 自己該值多少錢

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發表於 2008-7-17 09:54:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?

一、人力資源管理

一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
景,譏笑獵狗說:「兔子跑得比你快得多。」
獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻
是為了性命而跑呀!」

二、目標

這話被獵人聽到了,獵人想:"獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好
法子。"
於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意
看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。

就這樣過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察發現了這個竅門,專
門去捉小兔子。

慢慢的,大家都發現了這個竅門。

獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼??」

獵狗們說:「反正沒有什麼大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」

三、動力

獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分,而是採用每過一段
時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。

但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了,而且越有經驗的獵狗,
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。

獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老,
當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎??」

四、長期的骨頭

獵人做了論功行賞的決定,分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量,規定如果
捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨
頭。

獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後,終於有一些獵
狗達到了獵人規定的數量。

這時,其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠
超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能,給自己捉兔子呢??」

於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了..............

******************* ***********

其實,為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?

在現實生活中,大多數的人總要等到危機來到時,才開始重新思考許多的價值和意
義,就像故事中的老狗一樣,當自己對於大環境還有利用價值時,沉浸在公司和市場
的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺,屆時經濟,保障甚至信心,常常
都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆,老闆的未來掌握在公司的營運,公司
成長得看市場。

但是,誰能掌握市場?

想的遠,才走的遠。

記得一位創業領導人曾經說過,他這一輩子最自豪的就是,"他從沒有讓別人,把自
己放在市場或職場的磅秤上,讓別人去評斷,自己一小時該值多少錢,一天值多少
錢,一個月值多少錢。他告訴自己,自己該值多少。

 

臉書網友討論
發表於 2012-2-21 00:31:44 | 顯示全部樓層
讚啦!讚啦~  

版主招募中

發表於 2012-2-21 00:48:43 | 顯示全部樓層
嘿嘿  


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