給正在創業的CEO九條忠實意見
ChinaByte 詹鵬╱北京特稿 2007/10/29一、在集團內發話是，不是本集團的一率滅掉，對CEO來說，心裡一定是想滅到所有，包括合作夥伴。在集團外說話則是，“和諧和諧，沒有競爭，合作互利。”
二、遇到別人罵你，千萬別反駁，反駁就意味著否定自我權威。 做好忍耐的運作，再作發展的炒作。
三、 CEO一定不能樹敵，但可以讓下面的人去樹敵，樹立公敵。私下和對手的老闆關係儘量都要好。 人心底裡都是尊重對手的。
四、 不在努力成功和成功的時候罵人，有一種情況例外，那就是在瓦解對方陰謀的時候可以讓手下罵罵對方傻。
五、永遠不要解釋，成績才是硬道理。贏了再去安慰對手，最大的贏是心服，當贏了的時候，誇人，你就是站在高處。
六、永遠不要和人單挑，單挑是傻逼。CEO就是讓別人去戰鬥，自己安坐。
七、信任是讓別人賣命的最大源泉。授權、授權、授權。
八、敢直接對你說你缺點的人，一定要珍惜或重用，不論說的對錯，你要知道他對你是忠誠的。
九、在戰勝對方並導致或對方市場倒閉的時候，不管以前有多少恩怨，都要輕輕扶一下老對手，就當是為了挖他手下的人吧。這個時候一定要仁義、仁義、仁義。 對對方老闆好，要遠勝過一個個去挖，當然個別重要的還是要。
經驗之談，至於怎麼知道的。咳！何畏CEO，首席執行官。不一定對誰都適合，僅供參考！
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