馬雲：中小企業遇到這類貴人，必須重用！
馬雲說：企業最大的資產是人。無論企業是大是小，始終離不開的是對人才的渴望與管理，換句話說，企業之間競爭的實質就是人才之間的較量，在如今科技發展日新月異的時代，誰擁有了人才就是擁有了未來，佔據了競爭優勢！在阿里巴巴，下面這幾種員工一直被重用：
一、忠誠——忠心者不被解僱單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走。他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1、 用心為公司賺錢；2、 維護公司的利益；3、 站在老闆的立場上想問題；4、 面對誘惑經得起考驗。
二、敬業——每天比老闆多做一小時學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件，很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。1、 工作不僅僅為了報酬；2、 會付出超出報酬的努力和服務；3、 重視工作的每個環節；4、 先工作後休息。
三、自動自發——不要事事等人交代受老闆歡迎的永遠是自發的員工 ：1、 毛遂自薦 ;2、“我要做”、而不是“要我做”;3、 主動幫忙 ;4、 先做後說 ;5、 要求做一步完成三步 ;6、不急於表現去搶別人的工作。
四、負責——絕對沒有藉口，保證完成任務工作能力可以比別人差，但不能缺乏責任感：1、 言行一致 ;2、 做好每件事 ;3、 錯了不找藉口 ;4、 不因小疏忽鑄成大錯。
五、結果導向——注重功勞，不看苦勞“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”1、 辦法多於問題 ;2、 聰明重於努力 ;3、 保質保量完成任務 ;4、 沒有條件，就創造條件 ;5、 一心在想如何完成目標。
但捫心自問，沒有一家員工都能具備所有品格，沒有完美的個人，但團隊可以做到完美。而我們要做的就是打造完美團隊，讓員工優勢互補。
下面幾種人不要用：1、最易動搖"軍心"——消極“公司大概沒前途了吧!”、“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”如果對企業發展缺乏信心，患得患失，這種員工的內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂 “ 軍心 ”，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
2、最耐不住寂寞——浮躁怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急於得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。
3、最無力無能的表現——自卑因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作，員工的自卑在能力不足，往後必定難受重用。
4、最禁錮自身發展——妒忌憑什麼這機會又給了他？他已經是主管了，還想怎麼樣啊？在這個只以成功論英雄的社會裡，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。
競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，而不是一味的敵視別人的進步和優勢。作為中小企業，我們達不到馬雲那樣的高度，但是一樣要有馬雲同樣的態度！無論企業是大是小，始終離不開的是對人才的甄选和留用。文章出處
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