TShopping

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 612|回復: 0

[分享] 馬雲:中小企業遇到這類貴人,必須重用!

[複製鏈接]
發表於 2017-9-26 17:43:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
Push to Facebook Push to Plurk  

馬雲說:企業最大的資產是人。無論企業是大是小,始終離不開的是對人才的渴望與管理,換句話說,企業之間競爭的實質就是人才之間的較量,在如今科技發展日新月異的時代,誰擁有了人才就是擁有了未來,佔據了競爭優勢!


0.jpg


在阿里巴巴,下面這幾種員工一直被重用:


一、忠誠——忠心者不被解僱

單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走。他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1、 用心為公司賺錢;

2、 維護公司的利益;

3、 站在老闆的立場上想問題;

4、 面對誘惑經得起考驗。


二、敬業——每天比老闆多做一小時

學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件,很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

1、 工作不僅僅為了報酬;

2、 會付出超出報酬的努力和服務;

3、 重視工作的每個環節;

4、 先工作後休息。


三、自動自發——不要事事等人交代

受老闆歡迎的永遠是自發的員工 :

1、 毛遂自薦 ;

2、“我要做”、而不是“要我做”;

3、 主動幫忙 ;

4、 先做後說 ;

5、 要求做一步完成三步 ;

6、不急於表現去搶別人的工作。


四、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務

工作能力可以比別人差,但不能缺乏責任感:

1、 言行一致 ;

2、 做好每件事 ;

3、 錯了不找藉口 ;

4、 不因小疏忽鑄成大錯。




五、結果導向——注重功勞,不看苦勞

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”

1、 辦法多於問題 ;

2、 聰明重於努力 ;

3、 保質保量完成任務 ;

4、 沒有條件,就創造條件 ;

5、 一心在想如何完成目標。


但捫心自問,沒有一家員工都能具備所有品格,沒有完美的個人,但團隊可以做到完美。而我們要做的就是打造完美團隊,讓員工優勢互補。


下面幾種人不要用:

1、最易動搖"軍心"——消極

“公司大概沒前途了吧!”、“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”

如果對企業發展缺乏信心,患得患失,這種員工的內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大夥都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂 “ 軍心 ”,對於有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。


2、最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人,也怕急於求成的人。

社會夠浮躁了,每個人都急於得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。


3、最無力無能的表現——自卑

因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領導批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作,員工的自卑在能力不足,往後必定難受重用。


4、最禁錮自身發展——妒忌

憑什麼這機會又給了他?他已經是主管了,還想怎麼樣啊?

在這個只以成功論英雄的社會裡,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。


競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,而不是一味的敵視別人的進步和優勢。作為中小企業,我們達不到馬雲那樣的高度,但是一樣要有馬雲同樣的態度!無論企業是大是小,始終離不開的是對人才的甄选和留用。

文章出處



 

臉書網友討論
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊 |

本版積分規則



Archiver|手機版|小黑屋|免責聲明|TShopping

GMT+8, 2020-11-26 03:08 , Processed in 0.059329 second(s), 23 queries .

本論壇言論純屬發表者個人意見,與 TShopping綜合論壇 立場無關 如有意見侵犯了您的權益 請寫信聯絡我們。

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表