從一夜情, 戲談各項管理制度

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男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？」
女孩說，「請我一夜情的人太多了，我得考一次試，看哪個的本事大，我才能錄用你！錄用你以後，我得培養你在床上的時間夠長；時間夠長以後，我將我們的床上戲交A片廠製作成CD發行」。這種作法叫人力資源。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？」
女孩說：「好呀，請先給我父母聘金，將我娶回家，辦理結婚手續才能夠」。這種作法叫人事管理。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？」
女孩子說：「好吧，我們去辦理結婚證吧」。這種辦理結婚證的過程，就行政管理。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？」
女孩子說：「好呀，我們在床上運動，可能會弄髒床的，假如弄髒了，你得用紙巾來擦流到床上的髒東西」。這叫後勤管理，當然，工作人員叫總務。為了保證不讓髒東西流出來，通過一個機構的認證，叫ISO14000。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？」
女孩子說：「好呀，現在我們來測試一下，你一天能做多少次？一次能做多少個上下運作？如果好，你就可以來了。這叫招募技術。假如有標準答案之考試，叫結構化面試。假如錄用後如此辦，叫績效考核；假如設定一次做少回合之練習計劃，叫目標管理，也是KPI。假如女孩子說，「與我一夜情裡的男人，只有你水平最差，不來了「。這叫末位淘汰。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「我要叫你的前女朋友，你的父母、老師、你的男朋友、你的學生，對你評價，我才能考慮「這叫360度考核。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子給男孩子設定了一次必做12個小時？叫KPI；男孩兒現在做不到，只得天天打手槍練習，叫培訓；男孩子給自已定下了三個月必須達到如此目標，並給自已定義在一定時間內能達到一定的目標，並最終實現此目標，這種作法叫平衡計分卡。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩說：「我的家人要100000萬的彩禮，才能嫁給你，於是，男生想盡法將女孩娶回家，這叫MBO。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩說，好呀，我們今天去效外試試？這叫野外拓展訓練。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「好呀，但是你得戴TT」
這叫風險管理。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「好呀，你得設定一個流程，先做什麼，再做什麼，我才願意？
這叫ISO9000，當然，2000年的方法，叫2000版！後來，女孩子覺得這樣不能產生快感，要修改方法，叫流程再造！

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「怎麼做呀？
男孩兒說：「我們去問一下非常男女的版主吧。於是，版主就叫諮詢師，當然，假如她以身指教，也可以叫培訓師的。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「好呀，我得說明，我愛用TT是水果味的，這味道能調情，能激情我的熱情」，這叫企業文化。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「我們如何分工」於是，男孩子寫了一個文件，說清了二人如何分工，為了只有自已才能資格與女孩子一夜情，男孩兒在文件裡還規定了只有如何資格的人才能與女孩子一夜情。此文件叫職位說明書，這種工作叫工作分析。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「好呀，你得給我一筆錢，萬一我懷上BB怎麼著？
如是，男孩兒去一家政府機構交了一筆錢。這筆錢叫勞工保險。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「只有我對你的技術滿足，我才來」
於是，男孩兒設計了一張表格以調查女孩子的快感度及滿足度，這表格叫員工滿足度調查表。

男孩對女孩說，「我們來一夜情，好不？
女孩子說：「多少錢一次」這叫做薪資。
男孩兒說，「不給錢行不行？」於是女孩子不幹，發生吵架，這叫勞資糾紛。於是，二人商定了，看男孩兒在床上的工作時間及女孩子的快感度決定工作的多少，這叫績效薪資。後來，男孩兒身體不好，要考慮更好的設計，女孩子想出一個法，應考慮快感度還要考慮其他的因素，叫多因子薪資計劃。

shine16309

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