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[分享] 真的很經典,實在話!請好好學習。

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發表於 2008-8-23 01:26:06 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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一資深從業員(工齡10年)忠告

  作爲一名資深雇員,一個實戰派,一位執行專家,我將自己幾年來從事職
業工作的錦囊經驗貢獻出來與大家分享,
願這些吐血經驗能夠引起大家深層次的思考,並對大家有所幫助。

  1、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師,還是貴爲總經理,心態上都
要保持平衡一致。反映在具體表現上就是與人爲善,
永遠保持謙虛謹慎。如果你當工程師時見了門衛會打招呼,當了總裁後也要依
然同門衛打招呼,切不可鼻孔朝天,否則死得很快。

  2、高薪者死。如果你今天能夠賺到的月薪自己覺得還可以,就不要處心
積慮謀求升值加薪。當你的薪水加到足以讓老板對
你時時重點關注的時候,你的死期也快到了。

  3、領導支援。作爲各級職業經理人,一定不要忘記“密切聯系領導”的
道理,尤其對於廣大中層干部。你的創意,你的計劃,
你的方案,要想得到順利推行,首先一定要取得領導的支援。堅信:世上只有
領導好,有領導支援的干部像塊寶。

  4、請示彙報。永遠不要相信公司裡會有真正的授權。更不要以爲你是
MBA就可以踢開黨委鬧革命。那些埋頭做事不看路,
不請示少彙報的人,永遠無法得到老板的信任和賞識。老板花了錢雇你們,其
實他心裡是很恐慌的,生怕你們拿了錢不干活。
所以你要天天跟老板主動彙報你的工作,讓他了解他沒有白花錢雇你。



   5、鄙視海龜。對於所有的海龜(海外留學歸來人士),以及國內大大小
小的MBA們,不要考慮,統統采取鄙視的態度,沒錯!
搞管理,其實不需要太多的理論。知 識越多越反動!無論毛主席,還是比爾
蓋茨,無論李宏治還是賴昌星,大凡成功人士,沒有幾
個具有本科以上學歷的。你們信我吧!海龜之所以歸來,90%以上是因爲在國
外混不下去。屬於出國人群中的低能兒;要麼乾脆就是
“克萊登”大學畢業的方鴻漸之流。用他們?一邊呆著去吧!海龜唯一的作用
就是把他們的牌牌掛到公司門口 吸引風險投資,好比
飯店門口的幌子。至於干活的本事,還是“漢陽造”的盒子炮好使。——值得
商榷——編者注

  6、三招兩式。做一個合格雇員人,必須懂得三招:大力溝通,全力執
行,謙虛謹慎。同時,隨著你所在的行業以及所處的
管理角色不同,你必須知道兩式:涉及本專業的所有名詞術語,涉及本行業的
名人軼事等所有談資。比如我作爲人力資源經理,我每
天大概花6個小時到各個部門跟人聊天,對於公司的任何人事政策,我都會始
終不渝地抓落實,執行到底。我見了任何人都鞠躬問好,
包括對掃地的阿姨。我熟知人力資源管理的所有理論、概念、名詞,什麼招聘
與面試技巧、結構化面 試、職位說明書、績效考核、
平衡記分卡(BSC)、X理論Y理論、培訓、企業文化、馬斯洛需求層次理論、
員工滿意度、職業發展規劃、薪酬管理等等等等,同時
我也對我所在企業所處的行業知識有著廣泛但並不精深的了解。

  7、永遠不要做爛好人,要保持自己的嚴肅性,或者說是威嚴。

 
  8、雁過留聲。職業雇員最可寶貴的不是自己的薪酬,而是自己的名聲。
“人過留名雁過留聲”的道理一定要記得。一定不要做
損害原企業利益的事情,一定不要 對同事做陰暗卑鄙的小人勾當。在新企業
面前談論舊企業一定要說好,在任何一家企業,只要你干
一天,就要全心投入,敬業愛人。哪怕明天你就要辦理離職交接了,今天也要
全心全力爲公司爭取到最後一單生意。

 

臉書網友討論
發表於 2011-9-10 00:52:37 | 顯示全部樓層
謝謝分享  

版主招募中

發表於 2011-9-10 00:48:51 | 顯示全部樓層
這個貼不錯!!!!!  


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