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[分享] 要做優秀員工先要『磨』成好習慣

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發表於 2008-8-28 14:45:28 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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工作就像婚姻,找工作就是相親,在老闆不斷衡量員工能力的同時,員工也在不停的判斷老闆是否是一個好的統帥,優秀的員工不斷努力,以便引起老闆的注意獲取機會,老闆則不斷磨練優秀的員工,以便挖掘更大的潛能。

就像每個老師都喜歡成績優秀的學生,也喜歡不斷挖掘優秀學生的潛力,那份好奇心不僅滿足了自己,也促成了學生,畢竟一個成績差的學生很容易見底,一個成績好的學生則很難判斷天花板,作爲老師這種心理可以理解,雖然結果往往是優秀的學生越來越優秀,落後的學生卻往往無人問津,老闆與優秀員工的博弈就像老師與好學生,能否成爲優秀員工很大程度上決定了一個員工的職場發展。

每個老闆都喜歡優秀員工員工,畢竟優秀員工員工能帶來業績,團隊業績當然也是主管的業績,員工也都希望自己能夠成爲優秀員工,至少優秀員工可以有意無意之間享受很多特權,上班可以遲到,請客可以報銷,很多制度對於優秀員工都會具有免疫力,要在職場成功,先成爲職場優秀員工,這一點好像沒有多少人會懷疑。

成爲優秀員工不僅僅要具備名牌大學學歷,當然對於剛剛進入職場的學生,名牌大學學歷卻往往會帶來更多機會,能夠抓住則很快會成爲優秀員工,成爲主管欣賞的物件,也對未來的職場發展開個好頭,這也是爲什麽大家集破了頭也要上台清交的原因,畢竟名牌大學至少說明具備了成功的潛質,比一般人也更多具備成爲優秀員工的機會。

現在穿西裝已經不想多年前那樣嚴格,當年在科大獲得碩士學位到某公司工作,對上班必須穿西裝非常不適應,也認爲沒有必要,雖然公司規定上班一定要穿上西裝,本人還是以穿便裝爲榮,每每上班都好像鶴立雞群顯得非常另類,現在已經成公司總裁的當年正好是我的主管,一天特意把我叫到會議室希望我遵守公司的規定,剛剛畢業自己的底氣倒是很壯,”沒有錢“,記得當時他說如果真沒有錢可以借錢給我,被一口否決。當然爲了避免被罰款,我一個月後還是花費鉅資買了一套西裝。

其實穿不穿西裝是一回事,也不是自己故意希望以另類獲得主管的重視,實在是當時習慣了散漫認爲沒那個必要,不過此次西裝事件也確實令我獲得了很多機會,使公司注意到我,還好對於主管交代的工作,大都完成的還不錯,進入公司一年不到,便有了陪高階主管出國的機會。

現在工出國肯定不是當作獎勵,多年前出國卻是一件非常榮耀的事情,所謂出國開會很多是作爲獎賞優秀員工的一種方式,雖然也是商務旅行,出國的人往往與業務並沒有直接關係,正是第一次陪高階主管出國,讓我認識到所謂的名牌大學學歷對於職場成功,遠沒有想象的那麽重要,成功者一定要具備許多良好的習慣。

每個人都有自己的習慣,不同的習慣往往決定了不同的命運,乘坐去美國的飛機正好和前任集團總裁鄰座,十幾個小時總裁除了休息便是看書,縱然我也是個閱讀愛好者,也認爲遠沒有到達這種癡迷的地步,不能不說總裁後來的成功與良好的習慣有關,不過真正讓我認識到良好習慣的重要性還是到達美國之後。

出國之前對美國只是好奇,也沒將出國與工作太多的聯繫一起,畢竟到西雅圖與微軟開會更多的是見見世面,當年的公司除了使用微軟的作業系統要想與微軟其他方面合作還不具備這樣的實力,坐了十幾個小時的飛機,中午從洛杉磯轉機到西雅圖後便立即安排了和微軟開會,可見總裁的想法和我們這些優秀員工完全不同,會議一直延續到晚上8點,作爲東道主微軟又安排到西雅圖最高檔的牛排館就餐,回到賓館已經午夜12點,一天一夜沒有好好休息,每個人都希望舒舒服服睡一覺,好有精神抖擻領略一下美國的風光,不成想回到房間不到十五分鐘便被總裁召集開會,總裁要每個人發言談談對此次出國的印象和收穫,輪到自己發言兩隻眼睛已經困的難以睜開,便順口說了一句“其實美國也不過如此',沒想到卻招來總裁的一頓狠批,具體的內容現在已經忘記,不過從此知道原來總裁有每天開會總結的習慣,也再不敢忽視總裁的要求。

後來才知道跟隨總裁出差不是一件輕鬆的事情,無論多晚每天都要召集大家開會總結一天的收穫,在公司工作久了也便習慣了每天睡覺前總結一天的工作,多年後我已經離開公司,據朋友介紹在一次公司全體員工大會上,總裁依然拿自己的那次經歷,作爲反面教材教育大家要善於總結才會提高。

無論不穿西裝磨練自己,還是總裁開會總結磨練大家,在不斷的磨練中我完成了從一名學生到職業經理人的轉變,因此形成的許多習慣都是受益終生,正如一位朋友所說,優秀的習慣是成功的前提,而優秀的習慣不是培訓來的,而是磨練來的。

 

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