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[分享] 你一定要知道的職場幾條重要定律

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發表於 2008-9-2 11:52:07 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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職場中有幾條常被人提起的定律,你聽過帕金森定律、苛希納定律、馬蠅效應、南風法則、酒與污水定律嗎?如果沒有,那你可能已經落伍了,趕快來看這篇文章,補充你的知識吧!

  帕金森定律

  美國著名歷史學家諾斯古德-帕金森通過長期調查研究,寫了一本名叫《帕金森定律》的書,他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。第一是申請退職,把位子讓給能幹的人;第二是讓一位能幹的人來協助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。

  這第一條路是萬萬走不得的,因爲那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因爲那個能幹的人會成爲自己的對手;看來只有第三條路最適宜。於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再爲自己找兩個無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

  苛希納定律

  西方管理學中有一條著名的苛希納定律:如果實際管理人員比最佳人數多兩倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就要多四倍;如果實際管理人員比最佳人數多三倍,工作時間就要多三倍,工作成本就要多六倍。

  苛希納定律告訴我們,在管理上並不是人多力量大,管理人員越多,工作效率未必就會越高。苛希納定律要求我們,要認真研究並找到一個最佳人數,以最大限度地減少工作時間,降低工作成本。

  馬蠅效應

  林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農場裏犁玉米地,林肯吆馬,他兄弟扶犁,而那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪,到了地頭,他發現有一隻很大的馬蠅叮在馬身上,他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了,他兄弟就抱怨說:“哎呀,你爲什麽要打掉它,正是那傢夥使馬跑起來的嘛!”

  沒有馬蠅叮咬,馬慢慢騰騰,走走停停;有馬蠅叮咬,馬不敢怠慢,跑得飛快。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啓示是:一個人只有被叮著咬著,他才不敢鬆懈,才會努力拼搏,不斷進步。

  南風法則

  “南風”法則也稱“溫暖”法則,源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言:北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨,結果行人爲了抵禦北風的侵襲,便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人因爲覺得春暖上身,始而解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風獲得了勝利。

  這則寓言形象地說明了一個道理:溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用“南風”法則,就是要尊重和關心下屬,以下屬爲本,多點“人情味”,盡力解決下屬日常生活中的實際困難,使下屬真正感受到領導者給予的溫暖,從而激發出工作的積極性。

  酒與污水定律

  酒與污水定律是指,如果把一匙酒倒進一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒中,你得到的還是一桶污水。

  在任何組織裏,都存在幾個難弄的人物,他們存在的目的似乎就是爲了把事情搞糟。最糟糕的是,他們像果箱裏的爛蘋果一樣,如果你不及時處理,它會迅速傳染,把果箱裏其他的蘋果也弄爛。“爛蘋果”的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能被吞沒,而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷品,一頭驢子一秒鐘就能將它毀壞掉。


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臉書網友討論
發表於 2011-9-18 00:48:09 | 顯示全部樓層
努力~~各位。。。  

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