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[分享] 連鎖店要把握人物錢的資源運用

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發表於 2008-9-11 00:08:42 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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文卅李孟熹 顧問

人物錢此三要素是重要的資源。但光只有此三要素仍無法創業,所以就加盟事業而言。在加盟後,就應該尊重加盟總部的know how。

人:投入第一線的人材

值得注意的是:舉凡加盟事業或新規事業的成功要因,由經驗得知第一課題仍是人的問題,任何企業都不可短缺人材。並不是說啟用第二線人材就會失敗,但一定要選出適合行業特性的領導者。要點在於成功的途徑主要皆是因個人的素質,也就是「決定誰最恰當」來運作。因此企業領導人在決定參加新規事業的人材,應求適才適所。

物:不要拘泥於自家公司的產品

加盟事業絕對要避免僅賣自家公司的製品,或是好壞商品摻雜著賣。若真的有必要商品要賣的話,根本不必加入加盟網,建立自家公司的連鎖店即可。因沒有自信和智慧而加盟的人,最好秉持著「入鄉隨俗」的心理。

錢:資金計劃不僅要嚴格,更要嚴密

開始當然要投入必要資金,一旦資金短缺再頻頻追加,此乃注定失敗的因素。不斷地追加融資或增資,反而累積負資產。為避免這些現象發生,有時要斷然地拒絕追加融資或增資。面對問題來了就要解決,此時就要仰賴人材。一位適當的領導人,在事業計劃立案的階段,就要能使計劃和預算順利進行,即使中途瀕臨危機,也能安然度過。他必須要有擔當的勇氣,用盡各種方法來解救。

 

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