連鎖店要把握人物錢的資源運用

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文卅李孟熹　顧問

人物錢此三要素是重要的資源。但光只有此三要素仍無法創業，所以就加盟事業而言。在加盟後，就應該尊重加盟總部的know how。

人：投入第一線的人材

值得注意的是：舉凡加盟事業或新規事業的成功要因，由經驗得知第一課題仍是人的問題，任何企業都不可短缺人材。並不是說啟用第二線人材就會失敗，但一定要選出適合行業特性的領導者。要點在於成功的途徑主要皆是因個人的素質，也就是「決定誰最恰當」來運作。因此企業領導人在決定參加新規事業的人材，應求適才適所。

物：不要拘泥於自家公司的產品

加盟事業絕對要避免僅賣自家公司的製品，或是好壞商品摻雜著賣。若真的有必要商品要賣的話，根本不必加入加盟網，建立自家公司的連鎖店即可。因沒有自信和智慧而加盟的人，最好秉持著「入鄉隨俗」的心理。

錢：資金計劃不僅要嚴格，更要嚴密

開始當然要投入必要資金，一旦資金短缺再頻頻追加，此乃注定失敗的因素。不斷地追加融資或增資，反而累積負資產。為避免這些現象發生，有時要斷然地拒絕追加融資或增資。面對問題來了就要解決，此時就要仰賴人材。一位適當的領導人，在事業計劃立案的階段，就要能使計劃和預算順利進行，即使中途瀕臨危機，也能安然度過。他必須要有擔當的勇氣，用盡各種方法來解救。