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[分享] 熱情是好事,但我是來潑冷水的:李開復警告熱血年..

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發表於 2015-5-15 19:08:37 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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幾個月參加了幾個台灣和創業相關的活動,有很多充滿熱情的年輕人參加,最常聽到類似下面的問題:
我應該去應聘大公司,還是自己創業?
我很想創業,哪裡去找夥伴?
我想創業,可是父母不支持,我該怎麼辦?
我有很好的點子,沒錢沒技術怎麼辦?
我要做個XXX,該去哪裡融資找錢?
雖然,從此可以看到年輕人對創業的熱情,但是更讓人擔憂的是我看到這些問題背後是一批熱情有餘,理解不足的年輕人。我擔心他們熱衷於參加各個活動講座,只看到創業者光環,聽到創業夢想,而對創業的看法過於樂觀,甚至天真。
所以,我想在這裡潑一些冷水,忠言逆耳,請包涵:
1. 創業是艱苦的過程,尤其在今天台灣的環境,你不但要比就業加倍辛苦,可能自己不拿薪水,還要掏錢或借錢,四處碰壁,而且即便一切做的很好,最後失敗的可能還是很大。你今天在雜誌封面受到追捧的創業者,完全可能幾年後公司不再風光甚至倒閉(不信的話,不妨翻翻幾年前的雜誌)。真正做成偉大公司的概率可能是幾萬分之一,這方面,你真的想好了嗎?
2. 真正骨子裡適合創業的人,是積極主動的、是不畏懼風險的、是有自信和自覺的、是會自己解答問題的。他們不會去請教演講者、專家、業師,他們不會猶豫不定,擔心父母的認可,女友的期望。所以,如果這些問題真的讓你糾結,你很可能就缺少這種「創業基因」,或許根本就不適合創業。
3. 除了基因之外,什麼樣的人適合創業?他們充滿激情但也理性,熱愛產品和用戶。他們以身作則 、善於學習、工作勤奮、全力以赴,他們聰明,但是願意專注。他們是產品和服務的最好的質檢員和改進者,關注的同時不斷去創新,他們不畏懼風險,而你是這樣的人嗎?
4. 想創業最好的學習方式就是加入一個有經驗的創辦人辦的中小企業,沒有講座、課堂可以教你真正的創業,最好的學習方式就是learning by doing。至於該參加什麼樣的創業公司呢?最好有值得學習的創辦人,業界被認可的產品,優質的投資人,而且越小越好!
加入後,你可以從中學習它的運營和文化,在一家小公司,比較少官僚政治,步伐特別快,而且你有可能參與學習實踐各個不同部門的工作,不會成為某個小部門的螺絲釘。這是創業最好的培訓班,應屆畢業生可以把這類工作當做選擇,在校學生可以考慮這樣的公司實習,哪怕無償也值得。

5. 為什麼年輕人都認為自己面臨兩極化的選擇,應聘大公司,或者自己創業?為什麼不考慮加入已存在的創業公司?每個中小企業如果平均有兩個創辦人,十個員工,為什麼你會認為你的第一次就要做創辦人,而不是員工?(你去申請三星鴻海的時候,會期望一加入就能管十個人的部門嗎?)
6. 全世界沒有一個創業家是靠空想而成功的,點子一點都不值錢,你的點子如果只是拍腦袋想出來的,那幾乎一定是沒價值的。就算你的點子很好有價值,我保證世界上有一大批人有同樣的好點子。你們誰會勝出就要看誰能夠滿足市場需求,快速執行,而要做到這點,需要強大互補的團隊,多方面的經驗和能力,當然還有巨大的資金(和你融資的能力);除了點子,你能做到這些嗎?
7. 你如果有了點子,你的下一步不是去融資找錢(沒有一個優質的投資人會投資一個僅有點子的初次創業者),你需要自己掏腰包或者借錢來驗證你的點子。從最小的地方開始,用最直接、低科技的方式去驗證市場。
比如說你想做個明星粉絲網路平台,靠它來賣明星的紀念品,那你最好先到某個明星的演唱會,先去賣賣紀念品,然後如果有市場,再慢慢滾動。拿到投資人面前,你不但需要驗證市場,也要產生盈利來養活團隊,或者自己墊錢借錢,還要讓員工覺得未來充滿希望!(了解創業的艱苦了吧?)
8. 創業活動對年輕人是值得適度參與的,可以聽到很多過來人分享經驗。但是有些年輕朋友們聽了很多分享會、讀了許多書和文章,形成了一種「逢會必到」的風氣,反而掉入了「紙上談兵」的陷阱。如果沒有真的跳下去參與或主導創業,只聽分享根本沒辦法真正了解創業者的世界。
如果你淋了我這8桶冷水,還對創業有堅持和決心,那也許你就是有那創業基因的極少數之一,我祝福你!不過還是建議你:「考慮先參與創業,再主導創業!」

https://tw.news.yahoo.com/%E7%86%B1%E6%83%85%E6%98%AF%E5%A5%BD%E4%BA%8B-%E4%BD%86%E4%BB%8A%E5%A4%A9%E6%88%91%E6%98%AF%E4%BE%86%E6%BD%91%E5%86%B7%E6%B0%B4%E7%9A%84-%E6%9D%8E%E9%96%8B%E5%BE%A9%E8%AD%A6%E5%91%8A%E7%86%B1%E8%A1%80%E5%B9%B4%E8%BC%95%E4%BA%BA%E7%9A%84%E5%85%AB%E4%BB%B6%E4%BA%8B-080000413.html#0515ma


 

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