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[分享] 你被開除了!,真的跟你的能力「無關」!8 個職場潛規則

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發表於 2015-10-25 21:21:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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有雲的地方,就是天下。
有人的地方,就是江湖。
在職場的江湖上,
有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,
取決於你對規則的理解和敬意。

而這8點,你一定要知道...

規則一:從團隊角度,尊敬和服從上級
之所以會有上下級,
是為了保證團隊工作的開展。
上級掌握了一定的資源和權力,
考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。
尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
員工如果不站在團隊的高度來思考問題,
只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,
很難生存,更奢談走得好走得遠。
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規則二:一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向
一定時期內,
你的工作還沒有讓別人看到成績,
這時要和你的上級主動溝通,
讓他知道你的進度、計畫和要取得的成績。
你這樣做了上級會利用所掌握的資源,
給你幫助,讓你提前取得業績。


規則三:對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定
一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。
員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。
如果有不盡完善的地方,
選擇正常的程式和方式提出建議等待回復,
切忌採取消極方式對團隊的決定
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規則四:切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,
員工可以選擇合適的方式提出,
也可以選擇到執法部門尋求幫助。
但是採取煽動鬧事的方式解決問題,
往往把自己推到一個更加不利的境地,
因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

規則五:如果你不能為一個團隊創造一定的價值,起碼不要成為製造麻煩的因素
團隊裡成員形形色色個性各異,
難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。
一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。
小手腕能讓一個人得到短期利益,
一旦其他成員了解以後,他便很難立足。
要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。
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規則六:對於上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋
有時上級會安排臨時性工作給你,
這些工作可能非常緊急,
上級會要求隨時回饋完成期限,
這也是讓上級增進對你信任度的機會。

規則七:成就上級從而成就自己
職場上快速發展的人,是善於和上級合作的人。
合作的結果是,積極幫助上級排憂解難,
同時,得到跟多的鍛煉機會,
這無疑一個人得到快速發展的重要條件。
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規則八:把事做好的同時把人做好
把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,
你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,
也是一個長期積累的過程。
不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學會承擔責任,不去做有害他人和組織的事情。


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