TShopping

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 2002|回復: 0

[分享] 你怎麼過一天,就怎麼過一生!人生猶如「破窗」,優秀...

[複製鏈接]
發表於 2018-8-30 13:29:14 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
Push to Facebook
在你的身邊,你是否遇到過這樣的人,他們辦事情時能力非常高,而且效率非常快,每隔一段時間,你就能發現那個人的明顯變化。
普通人和優秀的人之間,差的不是金錢,而是時間,普通人喜歡花時間娛樂,優秀的人喜歡花時間去提升自己,為什麼說聰明人都是孤獨的,因為他們花費了大量的時間來修補自己
馬謖和諸葛亮的關係很好,亦師亦友,倆人時常整夜整夜地聊天,但是在馬謖丟了街亭後,諸葛亮依然斬了他。
其實,以諸葛亮的威望和地位,想要保馬謖,那也不是保不下來,那為什麼最後非要殺了馬謖呢?
這其中的道理,作為一個管理者,你必須要盡最大努力防止團隊發生「破窗效應」
不管是個人還是團隊,一旦發生「破窗效應」離悲劇就不遠了。
1.jpg

01什麼是破窗效應?
一扇窗戶上有一塊玻璃碎了,如果沒有人去修理,最後就會出現一種情況:越來越多的玻璃被打碎,整個窗子殘破不堪。
這其實很好理解,在生活中隨處可見這樣的案例。
樓道裡的一個角落,本來是很乾淨的,但有人圖省事將垃圾堆放在這裡,不及時清理的話,就會有越來越多的垃圾被扔過來,久而久之,這個角落就成了垃圾堆。
去朋友家裡做客,如果人家的家裡很乾淨,你會很主動地換鞋進去,但如果對方的家裡很髒亂,你可能連換鞋的想法都沒有。



2.jpg

這就是「破窗效應」,開始只是一個小問題,隨著沒有人管理,沒有去修正,結果問題越來越嚴重,到了失控的地步。
這也是諸葛亮縱使心中有萬分不舍,淚流滿面也要斬掉馬謖的原因。
一個團隊,其中有一個人能力不錯,但工作態度不怎麼好,不是遲到就早退,這個時候,管理者要怎麼辦?如果他不及時清理那個總是遲到早退的下屬於於,那麼團隊就會出現什麼情況呢?
更多的人開始遲到早退,反正這樣也沒什麼處罰嘛,團隊一旦這樣開了頭,後面就很難再刹住車,會變得很散漫,一盤散沙,很難管理,失去競爭力。
3.jpg

一個小問題不可怕,可怕的是對這個小問題的漠視,可怕的是小問題引起的「破窗效應」,人生也是如此。



你今天不想努力,明天偷個懶,結果越混越差,時間長了,你就會更容易破罐子破摔,反正都這樣了,再努力估計也沒希望了。
我挺喜歡一句話:你怎麼過一天,就怎麼過一生。
之前有人聽著可能覺得玄乎,如果你結合今天的這篇文章,再來思考這句話,我想應該有更多的理解。
4.jpg

02真正的高手,都有修窗的能力
在20世紀80年代,紐約的地鐵管理混亂,是全市犯罪率最高的地方,這導致了很多人不敢坐地鐵,到了80年代末,乘客的數量降到了歷史最低值。
後來,紐約交通局聘請了一位新的地鐵運營總監大衛 · 崗思,他上任之後,將大部分的精力都放在清理地鐵站裡那些混亂骯髒的塗鴉。
不僅使用了新的清除油漆技術,還配置了大量的清潔人員,一些塗鴉的人晚上剛畫完,第二天早上就被清洗了。
大衛·崗思規定,被塗鴉的地鐵不洗乾淨,不准運營。
幾年後,大衛 · 崗思的繼任者繼續著這種「抓小事」的方法,集中精力整治了地鐵逃票現象,配置了大量的便衣,抓住一個逃票的,就銬上手銬,這些人被安排站在一排。



5.jpg

90年代中期,紐約地鐵的情況開始有了好轉,到了90年代末,這裡的犯罪率比10年前下降了75%,成為全美最安全的地鐵線之一。這個故事說明什麼呢?
你想解決一個大問題,可以從小問題下手,「抓小放大」往往能從本質上解決問題。
馬雲說,阿裡的員工一旦被發現有受賄或行賄的行為,立馬開除,哪怕是拿了一顆糖果也要送回去。
很多優秀的團隊管理者,都很注重細小的問題,一旦發現有破洞,就及時進行修補,這樣的團隊通常能走得比較遠。
6.jpg


團隊管理如此,個人的自我管理也是如此。
一個真正優秀的人,不會對自己身上存在的一些問題視而不見,而是會想辦法盡力去修補,把破洞給補起來。
比如說:做事拖延、懶散、見到人不敢說話...
這些問題看似無關痛癢,沒有帶來多大的傷害,但它們就像人生路上的一個個坑,實實在在地影響著我們的人生。
修補的過程,其實就是一個自我提升、自我管理的過程,你想走得越遠,就必須具備填坑的能力。
人生一旦破窗,結果就會破敗不堪

你想要什麼樣的人生呢▼


文章出處:網路

 

臉書網友討論
*滑块验证:
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊 |

本版積分規則



Archiver|手機版|小黑屋|免責聲明|TShopping

GMT+8, 2024-3-29 02:09 , Processed in 0.119226 second(s), 26 queries .

本論壇言論純屬發表者個人意見,與 TShopping綜合論壇 立場無關 如有意見侵犯了您的權益 請寫信聯絡我們。

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表