TShopping

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 311|回復: 1

[分享] 這名男子詳細計算妻子對家庭的付出 最後結果卻令他自...

  [複製鏈接]
發表於 2015-6-3 12:43:25 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
Push to Facebook Push to Plurk Push to Twitter 
20150529170453_18408.jpg 最近,新聞常常報導某丈夫在社群網站上大肆抱怨妻子,後來反被網友圍剿的事件,其實這些都是歸因於丈夫不懂的體貼老婆,且總認為自己才是最辛苦的一個所造成的,雖然,丈夫在外賺錢固然辛苦,但你知道嗎?其實,妻子為家庭的付出更是不容忽視!美國一名男子史蒂芬(Steven Nelms)近日就發表了一篇充滿自責的文章,文中提到他把妻子對家庭的付出量化,最後卻發現,事實上,他根本付不出妻子的薪水...

         20150529170452_50453.jpg
史蒂芬和妻子葛蘿莉(Glory Nelms)結婚近 3 年,並育有一個兒子伊茲拉(Ezra),因為考慮到家裡的經濟狀況,所以他們決定讓葛蘿莉辭掉工作,在家裡專心帶小孩。

         20150529170454_31588.jpg
史蒂芬說:「我老婆每天在家帶小孩,她幫小孩換尿布、餵他、陪他玩、哄他睡覺、在他不開心的時候還要安撫他,而且這些都還只是她工作的冰山一角。」另外他也說:「沒錯,我老婆是我兒子的媽媽,愛護和照顧小孩都是父母親最基本的責任,但是如果真的要計算,還是可以把這些服務量化。」

         20150529170455_44391.jpg
經過計算之後,史蒂芬覺得他老婆的薪水應該是這樣:
1. 全職保母:平均週薪美金 705 元(約台幣 21,625 元)或年薪美金 36,660 元(約台幣 1,124,533 元)
2. 打掃工作:每周美金 50 元至 100 元(約台幣 1,533 元至 3,067 元)或每年美金 5,200 元(約台幣 159,508 元)
3. 採購家庭必需品:每周 4 小時,時薪美金 65 元(約台幣 1993 元)或每年美金 13,520 元(約台幣 414,721 元)
4. 料理:每周美金 240 元(約台幣 7361 元)或每年美金 12,480 元(約台幣 382,820 元)
5. 財務管理:每周 5 小時,時薪美金 15 元(約台幣 460 元)或每年美金 3,900 元(約台幣 119,631 元)
6. 專業互動(例如商業聚餐等):每次 4 小時,時薪美金 75 元(約台幣 2,300 元),每年 3 次,總共美金 900 元(約台幣 27,607 元)
7. 洗衣服:每周美金 25 元(約台幣 766 元)或每年美金 1,300 元(約台幣 39,877 元)

         20150529170456_24477.jpg
把上面的薪水全部加在一起,每年總共美金 73,960 元(約台幣 2,268,699 元),史蒂芬說:「這還是一個極為侮辱的數字,但我連這個數字都付不起!」

         20150529170456_74285.jpg


                                

「事實上,每當她買了什麼東西給自己,我的反應都會讓她有罪惡感,而且我還會讓她覺得她的付出遠遠不及我的收入,現在回想起來,我真的覺得很羞恥。」史蒂芬說。

         20150529170455_84484.jpg
另外,史蒂芬也表示:「我老婆愛我、愛我們的孩子、也愛我們這個家,所以很明顯的,她的付出並不要求回報,但要是她知道,一個全職媽媽的薪水實際上比我的多出 2 倍,她一定就不會再感到罪惡了。」

         20150529170457_60894.jpg
▼而去年,Youtube 上也有一支影片廣為流傳,它說明了母親是「無限小時、沒有休息、世界上最重要也是最辛苦的工作。」
         
母親真的是這個世界上最辛苦的工作了,而且憑著她們對家庭的愛,她們的付出並不要求回報,所以平時在家,不妨幫媽媽做做家事、多陪陪她吧!快把這篇文章分享出去,讓大家更了解母親為家庭的付出與貢獻!

 

臉書網友討論
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊 |

本版積分規則



Archiver|手機版|小黑屋|免責聲明|TShopping

GMT+8, 2016-12-9 01:57 , Processed in 0.064634 second(s), 24 queries .

本論壇言論純屬發表者個人意見,與 TShopping綜合論壇 立場無關 如有意見侵犯了您的權益 請寫信聯絡我們。

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表