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[分享] 19個方法教你如何打造成一流團隊

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發表於 2018-5-31 23:51:52 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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一、團隊信仰
世界上有兩個組織是最強大的,一個是宗教,另一個是軍隊,
為什麼這兩個組織最強大,我們來學習一下,宗教把信仰放在第一位,
軍隊把使命放在第一位,宗教成員為信仰犧牲是一種光榮,
軍隊戰士為使命犧牲是一種榮譽,信仰和使命是什麼,是一種能讓組織延續的文化,
我不止一次的講過:「在這個世界上只有文化才具有引導性,統一性和傳承性,

並且只有文化讓這三者合一,恰恰這三者都是獲取領導力最有效的手段」。
那麼,信仰和使命的背後是什麼,是教規,是制度,可見,
鐵律教規和嚴明的制度都是為信仰和使命服務的,不存在合理不合理,不存在人性化。
所以,為了信仰做出任何的行為,或出格的行為,包括觸犯國家和世界法律的都是光榮的,
雖然法律是為統治階級服務的,而信仰在教徒的心中才是至高無上的,這就是信仰的力量。

在團隊管理的過程中,如果要尋找團隊的信仰就要順著這個方向去提煉,
去摸索,有些人則真正在打造團隊,則有些人則在利用人心,其實這兩者是有很大區別的。
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二、團隊價值觀
團隊的價值觀管理永遠都是團隊管理的核心動力。

三、團隊利益
狼在捕獲獵物之後,每一個參與捕獵的成員都能分享到勝利的果實,
這一條「狼規」從狼這個物種存在一直延續到今天,
狼的延續就是這條「狼規」的延續,可見,合理公平的分配機制是團隊能否長遠的基礎。

四、團隊榮譽
請永遠的牢記,不論你有多麼的成功,請將你所有的收穫與榮耀歸功於你的團隊,
是一種領導藝術也好,是激勵團隊成員也好,你自己去想吧。

五、團隊的力量
當團隊要超越一個目標時,我們需要的不是獅子一樣的英雄,
而是像螞蟻一樣團隊,因為在追逐目標的路上,
「螞蟻團隊」可以原諒一個錯100次的螞蟻成員,

而「獅子團隊」錯一次就有可能出局。可見,
團隊力量的獲得與體積和勇猛無關,與團結有關。

六、關於團隊權力
「什麼是權力?一個人犯了罪,法官依法判他死刑,這其實不叫權力,這叫正義。
而一個人同樣犯了罪,皇帝可判他死刑,也可以不判他死,於是皇帝赦免了他,這就叫權力!」
所以,當團隊成員做出了對團隊不利的事情是,包容遠遠要比批評收穫的更多。

七、關於團隊批評
再和風細雨的批評也是酸的,就像是降臨在員工身上的一場酸雨。
批評本身就是一種打擊,會消磨員工的自信,使員工開始否定自己。
有一種聰明的批評方法,透漏了圓滑的人際關係處理方式,那就是「三明治法則」:
在批評下屬時要先稱讚,即責備前稱讚一件,責備後稱讚一件,而把責備夾在中間。

八、關於團隊事業
在團隊粗文化形成的階段,團隊成員的內心有一個問題必須回答:「什麼是事業?」
我經常都是這樣回答的:「事業就是把你不喜歡做的事情做好,
然後再堅持把你喜歡做的事做下去;堅持是很重要的,
一個人事業的成敗往往取決於堅持,正所謂「成於堅持,而毀於放棄!」
再通俗一點講:能夠值得連續做的事情就是事業。」

九、團隊發展的8個動力原則
1、核心文化獲得團隊價值的吸引力;
2、目標明確獲得合理分工的引導力;
3、堅持到底獲得認真負責的行動力;
4、大愛無疆獲得高度信任的凝聚力;
5、不恥下問獲得高效進取的成長力;
6、高瞻遠矚獲得與時俱進的教導力;
7、聆聽而至獲得熱情豁達的溝通力;
8、科學決策獲得顧全大局的思考力;

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十、團隊的「高績效」從何而來
1、形成人心所向的價值觀,引導團隊成員自動自發的工作。
2、目標清晰,給團隊成員「現在與未來」的準確定位。
3、只給困難找方法,不給失敗找理由,養成不斷地幫助團隊解決問題的習慣。
4、具備「真誠、團結、寬容、無我」的協作精神。
5、業務熟練、技術過硬。

十一、團隊領導力形成的五個階段
1、自我成長與臨危受命;
2、服從與探索;
3、大膽實踐與風格形成;
4、管理創新和與時俱進;
5、人性理解與無為而治。

十二、團隊成員的習慣管理

1、養成成為榜樣的習慣;
2、養成團隊利益高於一切的習慣;
3、養成服從制度的習慣;
4、養成普及職業化的習慣;
5、養成不找理由,沒有藉口的執行習慣;
6、養成隨時隨地傳承團隊文化的習慣;
7、養成勇於創新、敢於承擔責任的習慣;
8、養成在團隊中不斷修煉自我,追求專業化的習慣。

十三、團隊管理4定律

1、輕財足以聚人;
2、律己足以服人;
3、量寬足以得人;
4、身先足以率人。

十四、高效團隊信任的3個維度

1、信守承諾(做人);
2、積極主動(做事和能力);
3、信念第一(態度)。

十五、提高團隊執行力的3大法則

1、高水平的團隊戰略共識;
2、高素質的團隊戰略協同;
3、科學系統的團隊戰略管控;

十六、尋找團隊創新的源頭
1、「愛」自己的團隊,「愛」是創新之源;
2、有意願為團隊解決問題是創新之因;
3、打開思維空間是團隊創新之本;
4、不畏懼失敗是團隊創新之舉;
5、敢於承擔責任是團隊創新之貴。
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十七、團隊成員的心態為何而變
1、為能否得到組織和上司的信任而變;
2、為追求虛榮而變;
3、為未來的發展而變;
4、為現在的利益而變;
5、為自已夢想而變;
6、為權力而變;
7、為逃離痛苦而變;
8、為追求快樂而變;
9、會受環境影響而變;
10、受情緒影響而變;
11、為情所困時變;
12、面對壓力時變。

十八、團隊聽字訣
立不正方,不聽;面無微笑,不聽;目無接觸,不聽;
心無尊重,不聽;情緒激動,不聽;持有偏見,不聽;
打斷對方,不聽;妄下結論,不聽

十九、團隊學字訣
你可以拒絕學習,但你的競爭對手絕對不會;拒絕學習就是衰老的標誌;
學習如逆水行舟,不進則退;學習是充滿思想的勞動;
學史使人明智,學詩使人靈透,學而不思則罔,思而不學則殆;
不吃飯則饑,不學習則愚;讀書先備筆,知行要合一;
知識是力量的源泉,學習是最賺錢的投資!



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