TShopping

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 769|回復: 0

[分享] 中高階主管幾乎都廢材?公司不願承認的「死海效應」

[複製鏈接]
發表於 2016-6-3 23:35:42 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
Push to Facebook Push to Plurk Push to Twitter 
文/癡漢阿里
酸酸們,你們的主管好嗎?還是像阿里一樣,有個像派大星這樣的廢物主管,一名網友在《靠北工程師》粉絲團分析,中高階主管幾乎都廢物的原因,其實正是很多大公司不願面對的「死海效應」!
▼廢物主管示意圖。
1.jpg
網友分析,「所謂的死海效應,就是好員工像死海的水一樣蒸發掉,然後死海鹽度就變得很高,正常生物不容易存活。因為當公司發展到一定階段,能力強的員工容易離職,這些人能力強,對公司內愚蠢的行為的容忍度不高,他們也容易找到好工作;另一方面,能力差的員工傾向於留著不走,他們也不太好找工作,年頭久了,他們就變中高層了。
看到這篇文章,許多網友都深有同感。有人說「唉,我們公司就這樣」、「現在主管只會出嘴跟秀下限」、「公司發展的規律和宿命」、「配合好也很重要,配合不好的話,能力再強也沒用」、「好有道理,我是想辭職很久了,礙於人情」、「怎麼留住能力強的員工呢」;還有網友感嘆地說:「這樣人才能循環阿,否則整個世界不是死水一灘?」
不過話說回來,怎樣的人才算是好主管呢?下面阿里就用這10張圖來說明吧~
1.廢物主管沒有人情味;好主管對人熱情。
2.jpg
2.廢物主管常把「我」掛在嘴邊;好主管常把「我們」掛在嘴邊。
3.jpg
3.廢物主管「使用」員工,就像用抽取式衛生紙,用過即丟;好主官「灌溉」員工,讓員工成長,就像給樹木澆水。
4.jpg
4.廢物主管讓員工畏懼;好主管贏得員工尊敬。
5.jpg
5.廢物主管愛邀功,就像吸鐵一樣吸走功勞;好主管永遠把光芒給別人。
6.jpg
6.廢物主管「微觀管理」,透過密切觀察與操控員工來達成目標;好主管「授權管理」,將任務指派給員工之後,授權他們自己去掌控一切,達成目標。
7.jpg
7.廢物主管說,「你快去做!」好主管會說,「我們一起加油吧。」
8.jpg  
8.廢物主管短視近利;好主管深謀遠慮。
9.jpg
9.廢物主管把自己當皇帝;好主管把自己也當成員工,沒有階級之分,會和底下的人一起喝咖啡、一起成長。

10.廢物主管只注重工作過程;好主管將員工放首位。
11.jpg
酸酸們,你現在追隨的是慣老闆還是好主管呢?阿里這邊先走一步了,因為派大星好像午睡快睡醒了...


原文網址:  http://www.ettoday.net/dalemon/post/17483#ixzz4AWzWxXAj


 

臉書網友討論
10.jpg
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊 |

本版積分規則



Archiver|手機版|小黑屋|免責聲明|TShopping

GMT+8, 2016-12-5 14:25 , Processed in 0.074005 second(s), 25 queries .

本論壇言論純屬發表者個人意見,與 TShopping綜合論壇 立場無關 如有意見侵犯了您的權益 請寫信聯絡我們。

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表