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[分享] 脆弱的企業家:不敢病、死不起、離不開、放不下......

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發表於 2017-11-24 14:59:21 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
 
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    一個企業家、一把手的背後是一個企業,少則幾人,多則千人、萬人的員工。他們率領公司一路發展壯大,企業發展得越好,意味著他們的責任越重,而他們也就變得不敢病、死不起,牽一髮而動全身。
  面對重病、面對死亡,企業家又是如何應對的?這對他們本人、企業產生了哪些影響?他們的脆弱背後又是什麼?

中國娃哈哈集團創辦人宗慶後:從少年到白頭,依然堅守一線
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  眼袋、皺紋、老人斑種種跡象表明,宗慶後老了。年輕時雷厲風行,老了之後看起來和藹可親。出生於1945年的宗慶後,創業29年來,每天工作16個小時,一年中200多天都奔波在市場一線。
  “宗總是娃哈哈的總工程師、總設計師、首席律師、總營銷師……總之,神啊!”員工們說起宗慶後時,不免帶一點詼諧的崇拜。這是成功的層層累積產生的光環效果,無論是聯銷體的獨到成功,非常可樂的殺出重圍,對抗達能的大獲全勝,甚至包括他對各種機械的無師自通,都變成了一種神話。宗慶後需要保持他在娃哈哈的權威,但事實上,娃哈哈已經對他的權威形成了需要和依賴,這頗令宗慶後頭疼。
  工作幾乎是宗慶後的全部,他上班不是朝九晚五,而是朝七晚十一,從年初一上到年三十,幾十年如一日,而且他沒有什麼享受,簡直就是為了工作而生。部下們說,他雖然在杭州生活,但是已經好幾年沒到西湖邊去坐坐,看風景對他來說是一種奢侈。
  從少年到白頭,宗慶後已經年過七旬,2017年娃哈哈成立30週年,而這位食品業老人依舊奔波在市場一線。

中國蒙牛乳業集團董事長牛根生:跑出黑馬速度,老蒙牛時代的落幕
  1999年,牛根生從簡陋的小房子起步,創辦了蒙牛乳業,帶著一支狼性團隊左右突圍,演繹了一場轟轟烈烈舉國皆知的“奶牛跑出火箭速度”的草根企業成長故事。
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  2012年之後,中糧寧高寧和孫伊萍給蒙牛注入了新的經營風格。去年中秋孫伊萍辭職,有多年達能、多美滋奶粉工作履歷的盧敏放接任蒙牛總裁。顯然,新領導人大型中央直屬國有企業、大型外資企業的作風和原來野蠻生長的民營企業風格是完全不同的。雖然蒙牛品牌沒變,LOGO沒變,特侖蘇等產品沒變,但蒙牛確實已不是原來的那個蒙牛了。
  牛根生的十年,從生意人到公益人,在磨礪中不斷超越,完成從小我到大我的進化。隨著牛根生的離去,老蒙牛時代慢慢落下帷幕。

華為創辦人任正非:有半年時間都是噩夢,半夜常常哭醒
  “我無力控制,有半年時間都是噩夢,半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”,這是任正非在華為創業維艱期說出的話。
  那時他先後歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨幹流失……他每天工作十幾個小時,依舊深感無力。這位從小在農村吃苦長大,在部隊錘鍊多年,外人眼裡堅強如鐵的商業硬漢曾經如此艱難。
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  此後,在一封給華為憂鬱症員工的公開信中,任正非坦誠,自己“也曾是一個嚴重的憂鬱症、焦慮症的患者”,他的身體還得了多種疾病,因得了癌症動了兩次手術……
  即便在黑暗裡哭泣,但任正非呈現給員工依舊是充滿鬥志的狀態,提出以奮鬥者為本的口號。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬,而主旨只有一個:身在黑暗,心懷光明,夢想不滅,努力前行。這段話也正是對任正非精神最好的詮釋。

企業家們是脆弱的
  商業評論家王育琨在著作《強者:企業家的夢想與痴醉》中,這樣描述中國企業家的剛硬與脆弱:因為那太陽般的盔甲過於耀眼,人們的目光穿透不了那耀眼的盔甲,抵達不了他們的心靈。在人們眼裡,他們像那盔甲一樣的堅硬,直到有一天,那堅硬的軀體轟然倒下時,人們在震驚之餘,不明白為什麼如此堅硬的身軀會毫無徵兆地坍塌。


  這似乎也可以用中國歷史上流傳的一句話進行解釋:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為也,所以動心忍性,增益其所不能。
  企業家表面看上去風光無限,而一旦選擇成為了一名企業家,如皇明太陽能董事長黃鳴所說,便意味著他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結伴而行,再也不得輕鬆。
企業家承擔著身體、精神的雙重壓力,負重而行。
01 大多數人是工作狂,積勞成疾
  “吃得苦中苦,方為人上人”,這句話用在企業家身上恰如其分。
  企業家作為企業的一把手,經常面對千頭萬緒的企業發展問題,大多數都是工作狂,沒有睡到自然醒、沒有周末、沒有節假日,工作時間長、作息不規律,即使有病也一再拖。
  網上曾流傳過王健林的一天作息表,他早上4點起床,健身45分鐘,工作量約是16小時;馬雲一年飛行了800多個小時,平均每天2小時在飛機上度過,走訪了33個國家和地區;柳傳志講到他得病時,往往病好了第二天就又立刻工作,後來變成一個常態,經常半個月左右就要犯一次;《價伯斯傳》的作者艾薩克森說“價伯斯在死前一天還是在工作”……
  這種作息及高強度的工作在企業家中並不是少數,而如今89歲的李嘉誠、87歲的巴菲特、72歲的宗慶後還堅持在企業的一線工作。
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王健林一天行程表
  不願意說累,似乎成為企業家的通病。日本曾有12家大公司的總經理在一年內相繼突然去世,而這背後更多是積勞成疾,過勞猝死。
  企業家如此拼命,長期高負荷工作,身體的健康狀態讓人擔憂。而中高層管理人員上行下效,越來越多的人也被疾病、健康侵蝕,亦不容忽視。

02揹負的精神壓力巨大
  在東盛集團郭家學想要自殺的那個下午,查出端倪的員工趕到辦公室。他們說:如果你死了,你就把所有為了夢想而追隨你的同事們都害死了。你死了是要大家心死嗎?你死了,父母兄弟孩子的痛苦你想過嗎?那麼多幫助你的朋友的感受你想過嗎?你死了,幾萬名員工的飯碗怎麼辦……
  這樣話語無疑一字一字地敲打著郭的心,身上有如此多的期望,生命已不只是一個人的。人要好好活著,而好好地活著就是做有意義的事。
  實際上,一旦一個人長期揹負的期望、壓力過多時,這就很容易導致憂鬱症。曾有一份公開資料,自20世紀80年代以來,中國已有1200多名企業家因為自己擺脫不了的心理障礙走向自殺身亡的道路。
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  柳傳志在剛開始辦企業的時候,多次有過太大的驚嚇,他說“差點兒嚇出神經病來”,真格基金的徐小平自曝患過兩次憂鬱症,毛大慶在萬科轉型最艱難時期正值患上憂鬱症。
  每位員工都應感謝你的老闆,尤其是行業整體不佳的這兩年。你也許永不知道,你玩著手機開小差的時候,你的老闆正在焦頭爛額;你也許永不知道,你盤算該拿多少薪水的時候,你的老闆正在下一張借條上簽名。中國的民營企業老闆,解決了中國80%以上的就業人口。但中國的民營企業老闆,80%以上面臨著企業倒閉風險、法律風險。颱風覆船的時候,最倒楣的一定是船長自己——船員可以逃命,但船長卻捨不得他那條船!所以,請照顧好你的老闆,他也不容易!

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